广信农商银行四举措赢战“开门红”

2021-03-29 11:03 威尼斯人电子游戏银行业协会

2021年首季“开门红”活动开展以来,广信农商银行多措并举,多维发力,聚焦战略部署、营销、宣传、督导四方面,确保实现首季“开门红”。

精心谋划早部署。一是前期调研早。2020年11月就对全辖网点、部门进行调研,了解资金组织、信贷投放、不良清收存在的问题和建议。二是方案确定早。通过研讨论证,制定活动方案,召开动员大会,成立领导小组,分配目标任务,各支行递责任书、立“军令状”,迅速进入“开门红”活动状态。三是推行上下联动机制,实行班子成员包片、部门包支行的督战考核制度,明确部室支行绩效挂钩考核,自上而下形成分工明确、目标清晰、多方联动的营销格局。

内外结合巧营销。一是厅堂营销留客。围绕“开门红”主题,美化营业网点环境,营造欢乐祥和的节日氛围,并通过优化功能分区、增设服务窗口、科学高效分流等措施,充分利用客户等待时间开展活动介绍和产品推介,做好存贷营销工作;二是外拓营销获客。抢抓春节营销旺季,组织全员开展网格化营销和四扫活动,走村入户,为客户详细介绍“开门红”期间的各种优惠活动和存款产品,同时把贷款投放、手机银行等电子产品推广有机结合,实行综合营销、深度营销。

铺天盖地广宣传。一是开展多样活动。开展“存款送好礼”、“存款大抽奖”、“新春送对联”等活动,提升客户服务体验,拉近与客户距离。二是加大宣传力度。利用宣传页、海报等形式,通过澳门威尼斯人平台注册、公众号等宣传媒介,扩大宣传范围,巧妙造势、强势营销。三是持续深化政银合作。加强与地方政府及人社、财政、医保、税务等部门的合作,积极推进农村集体经济组织开户工作,稳步拓宽低成本存款及对公存款来源。

强化督导推进度。一是制定日通报、周统计、月评比、季奖惩制度,在工作群内按日通报活动进度,晾晒业务成绩,营造你追我赶的比拼氛围。二是总行班子严格落实督导责任,通过现场督导、听取汇报、约谈等形式,详细掌握基层社“开门红”进展情况,为基层社把方向、解难题。三是机关部室每周下分包网点进行业务督导,配合基层网点开展外拓宣传营销工作。(广信农商银行郑金玲)

( 责任编辑:黄小燕 )
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